另外,有些品牌在加盟商交了加盟费后,就啥都不管了。店铺选址的时候,没有人员帮忙选个好地方,导致加盟店位置不好,没什么客人。也没有员工培训,员工对产品不了解,销售技巧也不行,不能给顾客提供好服务等问题也时有发生。
这些雷点你都了解了,就可以多和同行沟通多方了解了,了解产品品质有保障且招商体系成熟的品牌了。以依巴特为例,其于骆驼奶行业发展多年,构建起一套成熟的加盟商培训体系,并且针对不同阶段打造培训机制,从店铺选址、装修,到员工培训,再到提升店铺营业额的培训等方面,依巴特为加盟商提供助力,以推动产品销售。当下,依巴特的专卖店已在239+城市发展,门店数量总计超1000家,是很有发展前景的驼乳品牌。
想加盟骆驼奶项目的朋友,一定要小心谨慎,多了解市场,好好考察品牌,认真研究合同,提前想好应对风险的办法。只有这样,才能在这条路上顺顺利利,不踩雷。
店铺的租金成本是运营成本的重要组成部分,对选址决策起着重要作用。租金过高,会给店铺带来沉重的经济负担,压缩利润空间;租金过低的地方,又可能存在地理位置偏远、人流量不足等问题。所以,在选址时要综合权衡租金与店铺位置的性价比。可以通过对不同区域租金水平的调研,结合预估的销售额,计算出租金在成本中的合理占比,以此来筛选合适的店铺。
此外,店铺的基础设施状况也需留意。如电力供应是否稳定,以确保店内设备正常运行;网络信号是否良好,方便进行线上销售和客户服务;店铺的通风、采光条件是否适宜,营造舒适的购物环境等。
后说说运营管理,有些品牌为了吸引加盟商,给出的盈利预测特别诱人,说加盟店很快就能回本,还能赚大钱。可实际做生意的时候,市场情况复杂得很,受当地消费习惯、竞争情况等好多因素影响,根本达不到品牌方说的盈利水平。比如说,有个品牌跟加盟商,加盟店每个月能赚好几万。但实际上,当地消费者对骆驼奶接受度不高,店铺租金又贵,竞争还激烈,大多数加盟店每个月都在亏钱,和品牌方承诺的相差十万八千里。所以,加盟商别光听品牌方说,得结合当地实际情况,自己好好分析分析。