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面向地区 |
全国 |
单店加盟模式下，加盟商以个体店铺为单元，加入品牌方的驼奶粉专卖店体系。加盟商在区域内，立运营一家驼奶粉专卖店，使用品牌方提供的品牌、产品、技术及相关支持资源。
区域代理模式相较其他模式，需要加盟商投入大量资金，包括前期的市场调研、品牌推广费用，以及开设多家店铺的成本。此外，还需承担招募和管理下级加盟商的成本和风险。如果市场开拓不力或加盟商管理不善，可能导致的经济损失。
在驼乳行业中，一直存在着这样一种共识——驼奶代工的难点核心在于供应链。毕竟，一旦供应链不稳定，后续所有的努力都将付诸东流。设想一下，若是连稳定的驼乳奶源都无法保障，即便拥有再的生产工艺，也难以发挥出其应有的价值。今天，我们就深入地了解一下驼奶代工供应链，看看其中究竟有着怎样的门道。
一、奶源供应
奶源是驼奶代工的基础。骆驼养殖主要集中在干旱、半干旱地区，像我国的新疆、内蒙古等地。然而，与牛羊养殖相比，骆驼养殖规模较小，奶源获取难度较大。一方面，骆驼的产奶量相对较低，一头母骆驼每天产奶量仅在2-5公斤左右，这限制了奶源的总体供应量。另一方面，骆驼的养殖方式较为分散，多为牧民家庭式养殖，这就使得奶源的收集和质量把控面临挑战。为了解决这些问题，一些代工企业会与牧民建立长期合作关系，提供技术支持和养殖指导，确保奶源的稳定供应和质量安全。
